DER GROSSE SPRUNG - MITARBEITER WERDEN FÜHRUNGSKRÄFTE
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COACHING FÜR UNTERNEHMEN
Es ist ein häufiger, fast alltäglicher Vorgang: Gute Mitarbeiter werden vom Kollegen
im Team zur Führungskraft. Aber dies ist eine anspruchsvolle Managementsituation:
Neue Rolle, neue Funktion und gelebte Autorität. Als Coach berate ich
Personalverantwortliche und neue Führungskräfte, wie man diesen wichtigen
Rollenwechsel vorbereitet, gestaltet und lebt. Vor allem auch, wie die neue
Führungskraft diese Situation zu einem Erfolg für sich und das Unternehmen macht.
Wie vergegenwärtigt sich die neue Führungskraft die zukünftige Aufgabe und nutzt
dabei ihre Stärken? Wie müssen Prioritäten und Ziele gesetzt werden? Die
veränderte Haltung ehemaliger Kollegen und Vorgesetzten gilt es neu einzuschätzen,
das Vertrauen beider muss neu gewonnen werden.
Ein offenes Wort: Auch Führungskräfte haben Schwächen: Diese zu erkennen und
damit umzugehen ist ein wichtiger Meilenstein in meinem Coaching. Erkennen,
zulassen und verabschieden.
DIE INHALTE:
•
Richtig starten: Werte, Ziele und Prioritäten
•
Akzeptanz sichern, Vertrauen herstellen
•
Den neuen Verantwortungsbereich gestalten
•
New Leader: richtig kommunizieren und aktiv führen
•
Führungsgrundlagen, Instrumente und Führungsstil
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© Corinna von Nettelbladt
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